Voor beide kanten valt natuurlijk wat te zeggen. Ondernemen is risico nemen en vooral in de mode - die regelmatig wisselt - moet je dan ook durven. Maar wanneer je het afgelopen jaar bijna geen kousen hebt verkocht (ongeveer 40 paar bloemenkousen, merendeel de merino kousen) dan denk ik dat het een legitieme vraag is of je dan verschillende kleuren moet gaan bijmaken a 140 paar per kleur.
Wiskunde is nooit mijn beste vak geweest, maar mijn onderbuikgevoel zegt dan dat ik er nog eens goed over moet nadenken voordat ik het doe. Daarom ook dat abonnement -verhaal als idee. Heb me weleens vaker laten leiden door emotie en klantenservice en vervolgens alle inkooprisico genomen. Dat liep toen niet lekker af. Maar ja, dat is dan dat risico nemen waar Swann het over heeft..
Goed weekend alvast.